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Notwendigkeit einer IT Strategie

"Eine strategische Vision ist ein klares Bild von dem, was man erreichen will."

John Naisbitt, amerikanischer Prognostiker


Aufgrund zunehmend großer finanzieller Aufwände für die Informationstechnologie, um IT-Fehlinvestitionen zu vermeiden und um den Wertbeitrag der IT am Unternehmenserfolg sicherzustellen, ist es für Unternehmen unerlässlich, eine aus der Geschäftsstrategie abgeleitete IT-Strategie zu formulieren und diese zielgerichtet zu verfolgen. Der aktuellen Gartner Dataquest "IT Business Spending"-Studie folgend, geben Unternehmen im Jahr 2012 weltweit ca. 2.530 Milliarden US $ für Informations- und Kommunikationstechnologien aus. Je nach Branche betragen die IT-Ausgaben bis zu 35 % (bspw. bei Online Banken) der Gesamtausgaben eines Unternehmens.
Etwa 20 % aller IT-Ausgaben sind nach Schätzung des Marktforschers Gartner Fehlinvestitionen. Gründe für erfolglose IT-Projekte seien vor allem mangelndes Vertrauen zwischen IT-Verantwortlichen und Managern sowie deren Unfähigkeit, Initiativen auszuwählen und zu implementieren, die messbaren Geschäftsnutzen liefern.
Die hohe Investitionsdimension einerseits und der hohe Anteil fehlgeleiteter IT-Budgets andererseits geben ausreichende Gründe methodisch zu gewährleisten, dass IT-Ausgaben langfristig einen hohen Wertbeitrag für Unternehmen erzielen.

Eine gute IT-Strategie gibt die Rahmenbedingungen für das Management der Informationstechnologie eines Unternehmens vor und zeigt den Umfang und die Richtung zukünftigen Handelns auf, um somit langfristige Unternnehmensziele zu erreichen.     
       
Zur Sicherstellung des Unternehmenserfolgs und der zielgerichteten Verwendung von IT-Ressourcen leitet sich eine IT-Management-Strategie grundsätzlich aus der bestehenden  Geschäftsstrategie ab:
       
1.  Die IT-Strategie berücksichtigt einerseits Geschäftswachstumschancenzur Umsatz- und Ertragssteigerung eines Unternehmen, z.B. Aufbau eines Internetauftritts als integriertes Marketing- und Vertriebsinstrument.
               
2.  Andererseits enthält die IT-Strategie grundlegende Anforderungen aus dem Geschäftsbetrieb: Geschäftsprozesse mittels Einsatz von IT effizienter zu gestalten – z. B. Einkauf, Produktion, Verkauf, Controlling.


In einer IT-Strategie sollten sich einerseits die Anforderungen aus den Geschäftszielen widerspiegeln, formuliert durch Unternehmensleitung und Fachabteilungen. Andererseits sollte jede  IT-Strategie Anforderungen aus
den IT technischen Rahmenbedingungen
beinhalten. Dabei sollten unternehmensinterne, genauso wie externe IT-Experten Einfluss nehmen.


             




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